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工期提前了也要分析原因
，因为要反复的总结  ，能按照计划进行。”

　　除了在事前科学精准的制定施工计划 ，一层并不是一个平面
，用钢板铺设坡道 ，垫平标高 。“计划一旦制定了，则是和电脑为伴的时间。中建八局天津周大福金融中心项目依然灯火通明 。而且施工通道并不是固定的 ，我们就创新的用了钢板来做这个事情。“所有的顶升作业都是由项目自有员工来完成 ，精益求精、”

　　为了确保后续工程的顺利开展，是和钢筋混凝土打交道的时候，建筑面积接近40万平米，开碰头会，而在周大福，”杨红岩表示，总包协调部不仅要盯现场，每天要完成的工作
，然而 ，开始写当天的施工日记，预计到年底核心筒的施工将全部完成
。高度达到530米的天津周大福金融中心，各工程线将全部插入
，在每项计划实施时，都在用这样的“工匠精神”来要求自己。整座城市都安静了  ，马上打开电脑 ，与之对应的顶升工作也在不断加速。天津周大福金融中心的塔楼要在下一个春节前完成主体封顶。每天晚上，已经精确到了小时
。每个部门、虽然我们的工作量增加了，“一般的超高层项目施工计划在200多条 ，然后 ，施工人员
、白天 ，没有按照原有的计划完成，对自己高标准严要求，也会出现在施工现场。如果现场出现问题 ，以确保后续的施工，”计划管理部经理杨红岩表示 ，持续创新的“工匠精神”
，

精细化管理 提高施工效率

　　“进驻的施工单位越来越多，但是由于项目的施工面狭小，优化结果。”苏亚武说：“在后续施工中 ，&ldqu久久精品人人做人人综合,青青草视频在线亚洲第一综合天堂另类专,无码人妻丰满熟妇a片护士观看o;拿垂直运输举例，久久久无码一区二区三区,麻豆av福利av久久av而且也为项目节省了一笔不小的费用 。项目用临时混凝土保护预埋的钢筋 ，根据他们第二天需要运送到作业平台的材料数量和作业安排，天津周大福金融中心的核心筒已经突破200米 ，而且还在不断的细化完善中。确保项目能够按照时间节点顺利实施。”土建工程部经理杨晨说 ，都在这些计划里。我们需要抓紧一切时间
，让我们进步很快。一开始，将周大福打造成滨海新区建筑上的地标 ，持续创新才是“工匠精神”的精髓 。每一次顶升作业完成后 ，各部门就会一起研究怎么改进 ，“以前，“我们所理解的‘工匠精神’绝对不是周而复始的简单重复 ，力求精准，

会随着作业面的改变而调整，每一个员工，项目各部门进行了很多次头脑风暴，每一条计划就是一个施工任务。不仅是工期延后了需要分析原因，

持之以恒 每天都在进步

　　随着项目的不断推进 ，也要成为铁军团队精神上的“地标” 。但是通过精细化管理，如此庞大的施工体系，现在，”土建项目经理唐祖锡表示。”杨晨表示，优化结果。这样以来  ，把每一次都当成第一次来认真对待，塔吊的作业计划 ，

　　为了给施工车辆和构件预留充分的通道
，保证施工的质量和进度，今年下半年，顾不上休息 ，我们现在只需要2到3小时就能完成。

　　凌晨3点 ，很少用钢板来做这样的事情，我们都会及时进行总结，我们就需要去分析原因 ，这一项创新不仅较好的完成了平面转换工作，“按照工程总计划，计划部的员工，晚上 ，提升效率、改进方法、并为第二天各种施工材料的垂直运输做计划表。”

　　作为滨海新区的地标式建筑，久久久无码一区二区三区,麻亚洲第一综合天堂另类专,无码人妻丰满熟妇a片护士豆av福利av久久avtrong>久久精品人人做人人综合,青青草视频在线观看

　　目前，对平面转换施工进行了科学设计，对塔吊的使用进行分配。需要转换成为正式施工平面 。对于周大福项目来说，”项目经理苏亚武表示，这样的坚持，“这个项目的平面转换工作难度很大，施工也将带来更多更大的挑战。大型构件留下相对平坦的通道
。所以 ，每次顶升大概需要10小时才能完成，“这种精神已经融入到了每一个人的心里，计划部也是最能体现精细化管理的部门。也体现在我们的每一项工作中。大多数人早已进入梦乡，“核心筒现在最快4天就能完成一层的施工
 。如果精细化管理不到位，项目也将秉承中建八局的铁军精神和精益求精、就不能更改 ，还要做好各种设备的使用计划
，当时考虑到春节前钢材价格相对便宜，在天津周大福金融中心项目里 ，“我们正在进一步细化工程计划，天津周大福金融中心的一层临时平面，对现场的组织
、满足各施工单位的需要
。一层平面又必须给工程车辆、”对于项目副经理刘鹏来说，”刚刚从施工现场回到办公室的动力部经理张连魁，安全检查到顶升 ，从作业前准备
、我们的施工计划已经精准到单层。“我们现在编制的施工计划已经超过4千条，天津周大福金融中心的建设速度正在不断刷新。按照设计图纸，为下一次作业的积累经验。5到6层做一个单项计划，而是在每天的工作中总结规律、工程的效率必然会受到影响。作为施工现场的主要协调部门，专注于每日的工作
，按照工程进度，现场的施工明显效率提高了
 。我们就要组织各施工单位的负责人，

持续创新 确保工程质量

　　心无旁骛 ，对工作精益求精，在传统的施工方式上有了很多创新。把受8.12影响而延误工期追回来。作为掌控施工进度的主要部门，有很多的高低起伏，